giovedì 24 settembre 2009
INTERPELLANZE - 09/09/2009
PREMESSO
Che il Comune di Cavagnolo non possiede una struttura adibita ad asilo nido pubblico;
che attualmente il servizio è gestito da privati nella formula del “baby parking”, utilizzando una struttura in locazione da privati;
CONSIDERATO
Che nella società attuale il servizio dell’asilo nido è sempre più necessario per le famiglie;
APPRESO
Dagli organi di stampa che il baby parking “Il Pollicino” sito in via XXIV maggio non avrebbe più riaperto dopo la pausa estiva;
che l’Amministrazione Comunale, nella persona del Sindaco, si sarebbe interessata della questione;
INTERPELLANO
Il Sindaco per sapere
se è prevista la riapertura del baby parking con la cooperativa attuale o con altri soggetti privati;
se l’Amministrazione Comunale prevede la creazione di una struttura pubblica per la gestione del servizio di asilo nido;
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INTERPELLANZA AD OGGETTO "FOGNATURE"
PREMESSO
che il Comune di Cavagnolo ha realizzato nella primavera 2007 un intervento di ampliamento della rete fognaria in Borgata Montechiaro, Casa Porta e Valle Gobbi;
che l’intervento è stato realizzato quasi totalmente su terreni di proprietà privata, con la creazione de facto di una servitù di servizio;
che è stato concordato con i proprietari l’utilizzo della prassi della “cessione bonaria”;
VERIFICATO
che i lavori si sono conclusi nella primavera 2007;
che all’impresa e ai progettisti è stato liquidato quanto dovuto;
che ai proprietari, ad oggi, non è stata chiusa la pratica e liquidate le somme dovute;
INTERPELLANO
Il Sindaco e l’Assessore competente per sapere
se nel quadro economico del progetto della fognatura erano disponibili le somme per il pagamento dell’occupazione dei terreni privati;
se siano state rispettate le normative inerenti gli accordi bonari;
quali siano i motivi che ad oggi hanno impedito la chiusura delle pratiche con la relativa liquidazione delle somme dovute.
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INTERPELLANZA AD OGGETTO "TRASPORTO SCOLASTICO"
PREMESSO
Che il trasporto scolastico per la scuola dell’obbligo è un servizio di competenza specifica dei Comuni;
che il servizio deve garantire il rispetto degli orari scolastici di entrata e uscita dalla scuola stabiliti in accordo con le Amministrazioni Com;
che il Comune di Cavagnolo gestisce il servizio per la scuola secondaria in convenzione con altri Comuni, in cui è compreso il trasporto scolastico;
VERIFICATO
che tutti gli anni si verificano problemi nella gestione del servizio;
che la principale lamentela da parte dei genitori riguarda il frequente ritardo nell’ingresso a scuola;
che in alcune vie e strade il servizio viene erogato in maniera alternata (entrata/uscita);
CONSIDERATO
l’imminente inizio dell’anno scolastico, con la conseguente ripresa del servizio;
INTERPELLANO
Il Sindaco e l’Assessore competente per sapere:
come saranno ovviati i problemi sopra richiamati;
IL NOSTRO PROGRAMMA ELETTORALE PER CAVAGNOLO
RECUPERO AREA MILITARE VIA XXIV MAGGIO
Ristrutturazione di un capannone militare, in rispetto alle linee architettonico/costruttive esistenti, con conseguente bonifica e valorizzazione dell’area.
Creazione di una struttura per il ricovero dei mezzi Comunali, e di spazi a disposizione delle associazioni presenti sul territorio( totale di circa 1100 Mq. ).
Recupero dell’area mediante l’abbattimento dei tre capannoni fatiscenti, con la realizzazione di mini alloggi per anziani e giovani coppie a canone agevolato, dell’asilo nido comunale e di aree verdi con giardini e parcheggi.
P.R.G. ( piano regolatore generale )
PIANO COMMERCIALE E ZONIZZAZIONE ACUSTICA
La pianificazione territoriale è l’elemento determinante per lo sviluppo della comunità e la gestione del territorio. La definizione di nuove aree edificabili e servizi deve avere un'ampia partecipazione da parte della cittadinanza, nel rispetto della vocazione residenziale del Comune.
CIMITERO
Concreto piano cimiteriale per garantire la disponibilità di loculi in rapporto alla richiesta, in modo da dare un’alternativa all’attuale sistemazione nei loculi seminterrati.
Individuazione dell’area per lo spargimento delle ceneri e sistemazione dei campi per l’inumazione.
Realizzazione di un percorso pedonale protetto, che dal centro paese permetta di raggiungere il Cimitero in sicurezza.
Ripristino della pavimentazione della parte nuova (piano inferiore) e ottimizzazione dell’illuminazione naturale ed artificiale.
RISPARMIO ENERGETICO
Forme di risparmio energetico per ridurre i costi di gestione delle strutture pubbliche (scuole,comune, Palazzetto dello Sport, campo sportivo), con l’installazione di pannelli fotovoltaici per la produzione di energia pulita. Il progetto mira a raggiungere l’autosufficienza energetica del Comune, risparmiando sulle bollette e liberando risorse per nuovi investimenti.
Riduzione della dispersione termica migliorando l’efficienza degli edifici (infissi, caldaie, isolamenti).
CULTURA E SPORT
Avviare la gestione del Centro culturale Cesare Martini in collaborazione con tutte le associazioni ( culturali, ricreative, sociali ), con l’utilizzo dei fondi stanziati per gli arredi in funzione delle nuove attività programmate.
Promozione di iniziative culturali che coinvolgano la comunità.
Espansione dei locali della biblioteca con accessi per i disabili: creazione di aule studio e lettura con internet point gratuiti per i residenti; incremento del patrimonio librario.
Rilancio della manifestazione “Luglio in Piazza”.
Interventi di manutenzione straordinaria sugli impianti sportivi per migliorare l'efficienza e la sicurezza delle strutture.
VIABILITA' DEL TERRITORIO COMUNALE
Realizzazione della pista ciclopedonale di Santa Fede (utilizzando i fondi stanziati dalla Provincia di Torino) in modo da garantire la sicurezza nel percorso dal centro all’Abbazia, rendendo più confortevole e fruibile l’itinerario storico-religioso dell’area di Santa Fede.
Sistemazione dell’incrocio nel centro paese, con la realizzazione di una rotatoria che garantirà una viabilità sicura e scorrevole.
Messa in sicurezza dell’incrocio di Via Santa Fede con la SP590 e verifica dei percorsi collinari, con la manutenzione dei tratti dissestati.
Pulizia della sede stradale, cunette e canali di scolo delle acque piovane.
Costruzione di marciapiedi in Via Santa Fede, sul lato sinistro di Via Martiri della Libertà, e in Via IV Novembre.
Aggiornamento della cartellonistica stradale.
Sviluppo della rete d’illuminazione stradale nei tratti privati di uso pubblico
AREA PARCO FLUVIALE DEL PO
Revisione degli interventi già eseguiti dall’Ente parco.
Realizzazione dell’area parcheggio in zona parco ed avvio dei percorsi naturalistici e formativi in collaborazione con le associazioni presenti sul territorio.
GESTIONE DEL TERRITORIO
Messa in sicurezza e pulizia dei corsi d’acqua.
Valorizzazione del verde pubblico, con la realizzazione di aree per l’aggregazione spontanea illuminate e confortevoli.
Riqualificazione dell’area verde/giochi per bambini di Piazza Vittorio Veneto con interventi volti a renderla accessibile, funzionale e sicura per l’intero arco della giornata.
Rivalutazione dei beni storico/culturali presenti sul territorio, come l’Abbazia di Santa Fede e la chiesa di San Secondo
SERVIZIO IDRICO INTEGRATO
Integrazione dei tratti fognari privati alla rete gestita dal C.C.A.M. (acquedotto del Monferrato)
Revisione e gestione da parte della C.C.A.M dell’impianto di depurazione in Via San Lorenzo (Punto Verde)
Estensione della rete fognaria nelle borgate Scallaro e Valminore
POLITICHE GIOVANILI
Costruzione di alloggi per giovani coppie, da concedere in affitto a condizioni agevolate.
Creazione di aule studio e lettura con postazioni Internet gratuite per i residenti.
Costituzione di un fondo destinato ai Laureandi residenti nel Comune da utilizzare per il pagamento delle tasse di Laurea e la pubblicazione della Tesi.
Rilancio della Consulta Giovani come spazio di partecipazione giovanile.
Conferma e sviluppo dell'iniziativa “Ragazzi d'estate”
Concerti e serate rivolte ai giovani durante la manifestazione “Luglio in piazza”, con l’esibizione di gruppi locali.
SCUOLA
Installazione del nuovo impianto di riscaldamento e sostituzione degli infissi in linea con il piano di risparmio energetico.
Gestione del trasporto scolastico con l’acquisto di un nuovo scuolabus che permetta di effettuare un servizio più efficiente nelle borgate.
Costruzione del nuovo asilo nido Comunale nell’area militare.
Attivazione del servizio pre / dopo scuola.
Rilancio delle attività collegate al consiglio Comunale dei ragazzi.
ASSOCIAZIONI
Collaborazione e sostegno alle associazioni presenti sul territorio, in modo da sostenerle nel pieno svolgimento delle proprie attività, pianificando con le stesse un calendario di eventi e iniziative.
Realizzazione di locali per le sedi e gestione degli spazi esistenti per attività culturali, sociali, ricreative e di promozione turistica
SERVIZI SOCIO ASSISTENZIALI
Maggior pubblicizzazione dei servizi erogati dal Consorzio Intercomunale dei Servizi Sociali (C.I.S.S.), per rispondere in maniera concreta alle esigenze dei soggetti in difficoltà.
Approvazione, in concerto con gli altri Comuni, del nuovo Statuto e della relativa convenzione con il C.I.S.S.
Attivazione completa delle misure previste del Piano di zona, coinvolgendo tutti i soggetti interessati.
Implemento delle risorse che permettano di sostenere il reddito dei soggetti deboli.
SERVIZI AL CITTADINO
Istituzione del difensore civico come figura primaria di garanzia a tutela del cittadino
Ottimizzazione dei sistemi per la ricerca d’informazioni e approfondimenti sui servizi della Regione, concorsi, gare d'appalto, opportunità di finanziamenti da piani regionali, statali ed europei
Accesso semplificato agli atti dell’Amministrazione, pubblicazione on line sul sito web del Comune.
COMMERCIO
Valorizzazione del mercato del Sabato
Nuovo Piano comunale del commercio in concerto con gli operatori commerciali.
Ottimizzazione del servizio Provibus
Lancio del “mercatino di Natale” nel parco del centro culturale “Cesare Martini”
TURISMO "CAVAGNOLO LA PORTA DEL MONFERRATO"
Inserimento e formazione di percorsi turistici che leghino il Comune nel circuito delle eccellenze provinciali e regionali.
Collaborazione con l’azienda turistica Turismo Torino per promuovere e valorizzare gli elementi di interesse turistico del territorio, con riflessi positivi per il commercio locale.
Promozione e coinvolgimento delle strutture ricettive (ristoranti, bar, agriturismi, affittacamere, bed & breakfast) con la creazione del marchio di qualità “Cavagnolo OK”
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